Kulturpolitikken

Kulturpolitikken er den overordnede ramme, der med sin vision og sine mål sætter retning for Esbjerg Kommunes ambitioner for kulturområdet.
Visionen er et stærkt, udviklende, mangfoldigt og meningsfuldt kultur- & oplevelsesmiljø.

    Kulturpolitikkens fire overordnede temaer definerer rammerne for de indsatser, der skal understøtte realiseringen af de kulturpolitiske mål. De fire temaer er

    • Det stærke kulturmiljø
    • Det udviklende kulturmiljø 
    • Det mangfoldige kulturmiljø.
    • Det meningsfulde kultur- og oplevelsesmiljø.

    Kulturpolitikken

    Esbjerg Kommune har kultur for alle – her kan man møde alt fra stærke kulturinstitutioner til spontane street events.

    Vi ønsker et rigt kulturliv, hvor kulturen kommer ud blandt folk og skaber energi, forundring, fællesskab, vækst og velfærd.

    For at opnå det, går vi gerne nye veje og leger med de kendte formater.

    Kulturpolitikken er den overordnede ramme for Esbjerg Kommunes kulturindsats, og dermed den ramme som samarbejdet, udviklingen af nye ideer og afviklingen af konkrete tiltage sker indenfor.

    Politikken er vedtaget af Esbjerg Byråd i oktober 2022 og bygger på fire hovedindsatsområder:

    • Det stærke kulturmiljø.
    • Det udviklende kulturmiljø.
    • Det mangfoldige kulturmiljø.
    • Det meningsfulde kultur- og oplevelsesmiljø.

    Det stærke kulturmiljø vokser ud af et tæt samspil mellem de mange forskellige
    kulturaktører.

    Professionelle udøvere, natur- og kulturinstitutioner, kommercielle udbydere af kultur,
    kulturelle foreninger, amatører, ildsjæle og undergrundsmiljøer skaber gennem
    deres forskellighed den synergi, som gør kulturen til et synligt omdrejningspunkt.
    Styrken ligger således i kulturmiljøets diversitet.

    Kulturen er synlig i det offentlige rum, og både for borgerne og for folk udefra er
    kulturen en integreret og nærværende del af fortællingen om Esbjerg Kommune. 

    I bestræbelsen på at skabe det stærke kulturmiljø vil vi SÆTTE FOKUS PÅ at:

    • Sikre en stærk dialog imellem kommunens mange kulturaktører, såvel kommercielle som ikke kommercielle, der skal danne rammen omkring samarbejde og koordinering af et stærkt kulturmiljø.
    • Bidrage til samarbejde mellem foreninger, lokalmiljøer og etablerede kulturinstitutioner, således at kulturmiljøerne opstår, der hvor borgerne er og mødes, eksempelvis i byrummet, i skolen, ved købmanden eller lignende.
    • Samarbejde om at synliggøre kulturmiljøerne gennem mangfoldige kanaler, og derigennem formidle en stærk fortælling om kulturmiljøerne i Esbjerg Kommune.
    • Etablere samarbejde med eksterne aktører som fx erhvervsliv og fonde.
    • Understøtte kulturmiljøer, der gennem kulturelle aktiviteter udtrykker, formidler og bearbejder Vision 2025.
    • Kulturens institutioner er opsøgende og udfarende, og der er lige muligheder for kulturelle oplevelser for borgerne i Esbjerg Kommune.

    Kulturmiljøet er udviklende og målet er dannelse af individet til gavn for fællesskabet.

    Kulturel viden er tilgængelig for alle og giver mulighed for, at den enkelte kan udvikle
    sine kulturelle kompetencer på det ønskede niveau – hvad enten der er tale om den
    almindelige udøver eller det særlige talent.

    Kulturen er opsøgende i forhold til at udbrede kendskabet til kulturens forskellige facetter. Kulturens aktører er på forkant med nye tendenser på kulturområdet nationalt.

    I bestræbelsen på at skabe det udviklende kulturmiljø vil vi SÆTTE FOKUS PÅ at:

    • Børn og unge tidligt møder natur og kultur på en måde, der giver dem de bedste forudsætninger for at udvikle og udleve deres egne kulturelle potentialer.
    • Esbjerg Kommunes borgere nyder godt af et lokalt udviklende kulturmiljø.
    • Styrke udvikling gennem optimale kulturelle rammer, både fagligt og fysisk.
    • Koordinere indsatser, så der skabes meningsfulde forløb og sammenhænge for kulturens talenter og udøvere.
    • Fastholde de eksisterende kulturelle miljøer og uddannelser, der er i Esbjerg Kommune, og arbejde for at udvikle og tiltrække yderligere kulturelle miljøer og uddannelser.

     

    Kulturmiljøet er mangfoldigt både i forhold til udbud og aktører.

    Der eksisterer kulturelle tilbud for alle aldersgrupper og alle samfundslag.
    Sociale og økonomiske barrierer er ikke en hindring for adgangen til kulturtilbud.
    Inden for det kulturelle miljø mødes forskellige mennesker om en
    fælles interesse løsrevet alder og social baggrund.

    Det mangfoldige kulturmiljø er medskaber af integration og sammenhængskraft
    og har et sociokulturelt fokus.

    I bestræbelsen på at skabe det mangfoldige kulturmiljø vil vi SÆTTE FOKUS PÅ at:

    • Kulturen skal være favnende, og hverken geografi eller økonomi må være en hindring for, at borgerne i Esbjerg Kommune får kulturelle oplevelser, både som udøvende og som tilskuere.
    • Generere et naturligt samarbejde mellem dagtilbud, skoler og de kulturelle institutioner i Esbjerg Kommune, på en måde der understøtter at kultur bliver tilgængelig og nærværende for barnet og den unge og bidrager til dennes dannelse.
    • Anvende kulturen målrettet som løftestang i socialt udsatte områder.
    • Styrke de kulturelle græsrødder og skabe grobund for et mangfoldigt kulturmiljø, hvor det er muligt for alle at blive kulturelle aktører.
    • Understøtte små og store events, der udbreder kulturmiljøer til nye målgrupper og skaber forbindelser imellem forskellige kulturmiljøer, så flere får mulighed for at være deltagende i kulturlivet.

    En storm af oplevelser skal blæse både borgere og gæster omkuld. Kulturmiljøet er rigt, både i kvalitet, ambitionsniveau og indhold. Esbjerg skal være et fyrtårn for meningsfulde oplevelser.

    Esbjerg midtby har en international puls, med nærvær og fællesskaber hvor studerende, små familier, solobeboere og ældre beriger hinanden og skaber liv. Midtbyen skal tiltrække egne borgere og besøgende.

    Pionerer, iværksættere, kulturelle entreprenører, unge og ildsjæle former fremtidens nære fællesskaber og store begivenheder. Alle kræfter og ressourcer sættes i spil, så synergien tager til.

    Vi udnytter naturen og naturens kræfter, så bæredygtige virksomheder og studerende inspirerer næste generation af energi-pionerer.

    I bestræbelsen på at skabe det meningsfulde kultur- og oplevelsesmiljø vil vi SÆTTE FOKUS PÅ at:

    • Bygge på og udvikle vores fortælling gennem festivaler, gastronomi og et væld af aktive oplevelser.
    • Skabe fysiske rum i bymidten for at mødes.
    • Øge byens attraktivitet som turistdestination, et urbant supplement til naturoplevelserne.
    • Invitere ind i fællesskaber der respekterer bæredygtighed, er grønne og tætte. Bevægelse og kulturliv bygger på relationer, hvor alle kan deltage og alle bidrager.
    • Understøtte livet i alle typer af foreninger, hvor borgere mødes, så de alle oplever sig beriget af og bidrager til meningsfulde oplevelser.
    • Udbygge de internationale relationer og lade os inspirere af andre måder at gøre tingene på.

    Kulturpolitisk Handleplan 2025

    Handleplanen er et dynamisk værktøj, som løbende gør det muligt at tage højde for afledte effekter, trends og samfundsudviklingen i almindelighed.

    Se de forskellige handlinger